本站讯/通讯员何振龙

一、5S简介
    5S起源于日本，由于五个日语单词的罗马拼音****个字母都是“S”，所以统称为“5S”。它们的具体含义为：
    整理(SEIRI)：就是区分必需和非必需品，现场不放置非必需品，
    整顿(SEITON)：就是能在30秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零；
    清扫(SEISO)：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态；
    清洁(SEIKETSU)：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化、管理公开化、透明化；
    素养(SHITSUKE)：对于规定了的事，大家都要认真地遵守执行。
二、5S的通用操作方法
    整理：(1)对各自的工作场所全面检查，包括看得到和看不到的死角；(2)制定“要”和“不要”的判别基准；(3)将不要物品清除出工作场所；(4)对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置；(5)制订废弃物处理方法；(6)每日进行自我检查。
    整顿：(1)整理的工作要落实；(2)布置流程，确定放置场所；(3)规定放置方法、明确数量；(4)划线定位；(5)场所、物品都进行标识。
    清扫(1)建立清扫责任区(室内、外)；(2)执行例行扫除，清理脏污；(3)调查污染源，予以杜绝或隔离；(4)建立清扫基准作为规范。
    清洁(1)落实前面3S工作；(2)制订考评方法；(3)制订奖惩制度，加强执行；(4)高层主管经常带头巡查，以表重视。
    素养：(1)制订服装、仪容，工作证佩戴标准；(2)制订共同遵守的有关规则、规定；(3)制订礼仪守则；(4)教育训练(新进人员强化5S教育、实践经验)；(5)推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等)。